2月28日下午，集团公司在四楼会议室召开2024年工作部署会。会议全面总结过去一年工作开展情况，并对新一年工作进行安排部署。集团公司总经理陈梦华在会上作动员部署讲话。领导班子成员谭燕喜、姜红华、谢乔勇、谭景腾、黄文亮出席。会议由副总经理兼安全总监谭景腾主持。

       会上，谭燕喜就分管的财审处工作作了相关部署。他指出，一是拓展融资渠道，降低融资成本；二是保障工程回款，强化监管力度；三是全力保障农民工工资、材料款支付；四是严把支付审核，强化财务管理。他强调，希望大家能理清思路、明确目标，细化分解全年重点工作任务，保持创先争优的奋进姿态，做到思想上对标看齐、行动上紧跟靠拢、执行上快速有力，把各项工作落地落实，确保取得较好工作成效。

       集团公司总经理陈梦华在会上作了题为《掌舵领航 扬帆破浪，续写莲城高质量发展和现代化建设新篇章》的动员部署讲话。对于2024年工作开展他提出了八点要求：一是强化经营能力建设。用“早介入、强服务”的工作原则，靠前服务、主动作为；二是积极拓宽融资渠道。在与金融机构的沟通与合作中，特别要注意加强信用管理；三是做好催收清欠工作。要求经营处、工程处和财审处相互配合协调，在催收清欠工作上分工合作，落实责任制；四是加快转化创新成果。加快把科技成果转化为现实生产力，在提升企业竞争力的同时，带动相关产业技术水平和核心竞争力显著提升、向中高端迈进；五是加强安全生产管理。必须加强对安全生产工作的领导，必须采取“多层次、低重心”的管理手段，必须及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，实现单位、班组、个人三级安全目标；六是赋能升级人才匹配度。要求全体员工努力提升自我、一岗多能，持续赋能升级自己与公司的匹配度；七是加速拓展区内外市场。全面梳理区内外市场，做好市场调研及可行性研究计划。以外部引进、内部培训等方式，增加优秀人才储备，为拓展区内外市场做好前期准备工作；八是党建引领促发展。党支部要以“一名党员一面旗”为风向标，牢记“我是党员，我先上”的主基调，充分调动党员作用，影响带动全体员工，全面贯彻落实集团公司工作部署，坚定推进公司各项改革任务，激发强大发展动力，全面推动集团公司转型升级发展。